在追求高質量發展的道路上，復雜、不確定、難以預測的市場環境成為經營管理者的共識，如何兼容目前市場環境，解決企業人力成本的難題已然成為當下最備受矚目的議題。

為了尋找創新的人力資源解決方案，以應對不斷變化的市場環境，卡思優派攜手美世咨詢與Speexx舉辦了以“如何策略性靈活用工，創造可持續增長”為主題的閉門研討會。上海來伊份股份有限公司、飛利浦、世茂集團等30多家知名企業的人力資源管理者參加了本次研討活動。

從企業角度，靈活用工是一種富有彈性的用工形式，在充滿不確定性的大環境下，能夠幫助企業提升用人靈活性，節約用工成本，提高人力資源配置的效率。在就業者角度看，這種更具包容性和靈活性的工作方式則是一種更好的抵御風險的選擇。隨著中國靈活用工相關政策法規逐漸完善，AI和大數據等技術應用趨于成熟，適配于目前市場環境下的靈活用工也迎來了新的發展。

• 靈活用工如何幫助企業降本增效價值重塑

活動開場，卡思優派喜鵲云服事業部總監--崔竹穎以“靈活用工如何幫助企業降本增效價值重塑”為主題進行了分享。崔老師從企業所面臨的靈活用工現狀分析展開，具體解釋了什么是靈活用工以及靈活用工目前的政策趨勢，同時鼓勵企業積極學習靈活用工策略。接著又從勞動密集型行業、養老行業這兩個典型行業的用工成本進行切入分析，讓聽眾們更加直觀清晰的了解到了靈活用工對于這類企業的重要性。最后崔老師單分享了幾個靈活用工解決方案，為本次分享畫上了句號。

• 企業如何利用靈活用工進行資源優化配置

接著，美世咨詢高級顧問--雷薛冰分享了“企業如何利用靈活用工進行資源優化配置”這一主題，雷老師以更深入的視角深入探討了靈活用工驅動的因素與價值。她認為優化組織人力資源配置是靈活用工的核心價值，通過靈活用工可以更好地解決季節性用工不均等問題。同時靈活用工也是實現勞動分工精細化的過程，并非任何情境都適配這一策略，企業應該根據不同需求場景進行不同形式的配置。課程的最后，雷老師根據自己的經驗與思考，為大家展現了靈活用工未來所面臨的挑戰與機遇，引起了聽者的發散思考。

• 靈活用工推進的關鍵環節和挑戰/應對研討

最后的環節，兩位老師帶隊組織參會者進行了對“靈活用工推進的關鍵環節和挑戰/應對”這一主題的討論與思考。各小組成員積極參與頭腦風暴，各抒己見，以自己公司所遇到的問題為例進行分析，就如何有效結合靈活用工策略來傳遞經驗。

如何通過靈活用工，實現用工成本的彈性增強，是當下人力資源管理者們最關注的問題。如今，機遇與挑戰并存。只有快速掌握最前沿用工策略，掌握最新企業人力成本管理方法，才能使企業能夠在經濟復蘇的競爭中保持敏捷和領先地位。

作為服務了5000余家客戶的全國性人力資源服務商卡思優派，將繼續與各大組織合作，及時捕捉企業人才管理的痛點，詳盡的分析人才招聘趨勢變化，同時對企業如何應對即將面臨的挑戰給出實質化建議。下階段，卡思優派將繼續擔任行業標桿的職責，積極履行自己在行業中的義務，為企業帶來更多優質干貨，與企業攜手一起成長。

活動宣傳：

為了尋找創新的人力資源解決方案，以應對不斷變化的市場環境，卡思優派與美世咨詢攜手合作，呈現靈活用工研討會，以呈現一場全新的用工體驗！我們將為企業揭示如何通過靈活用工，實現用工成本的彈性增強，使企業能夠在經濟復蘇的競爭中保持敏捷和領先地位。